Zukunft gestalten in schwierigen Zeiten

Konzentration auf die wesentlichen Aufgaben ist gefragt. Stellen sie konsequent vor allem sich selbst in Frage neben allen Prozessen und Vorgehensweisen. Entwickeln sie konsequent Liquiditäts- und Unternehmensplan, prüfen sie die Größe der Organisation und setzen konsequent die Maßnahmen um, die zu dazu führen, den Aufwand je Werkzeug zu reduzieren und in der Folge den Anlagennutzungsgrad zu erhöhen. Seien sie lean bei der Anwendung von Kennzahlen, binden sie ihre Mitarbeiter konsequent ein. Nutzen sie Netzwerke für die Themen von übermorgen, denken sie radikal, seien sie mit sich selbst disruptiv, bleiben sie mutig und zuversichtlich.

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